Allemagne ou Pays-Bas : comparez les trois périodes tarifaires
Le tableau suppose une vente TTC de €60 dans chaque destination, €30 d’autres coûts directs, sans frais de créateur, frais de port payés par l’acheteur, remboursement ni coupon. Ce sont des données illustratives, pas des prix ou coûts locaux observés.
La TVA au taux normal et des frais courants de 9% sont les hypothèses de départ. Les tarifs de bienvenue exigent une première boutique dans l’UE, une expédition locale, des produits éligibles et une mission accomplie ; ouvrir une autre boutique nationale ne suffit pas à établir le droit à cet avantage.
| Donnée / résultat | Allemagne | Pays-Bas |
|---|---|---|
| TVA au taux normal | 19% | 21% |
| Chiffre d’affaires hors TVA | €50,42 | €49,59 |
| Taux de bienvenue sous conditions | 4% pendant 60 jours | 2% pendant 90 jours |
| Marge contributive au taux de bienvenue | €18,02 | €18,39 |
| Marge contributive à 9% | €15,02 | €14,19 |
L’avantage au lancement peut disparaître avec €0,37 de coût supplémentaire
Pendant les deux périodes de bienvenue éligibles, la marge contributive néerlandaise est d’environ €18,39 et l’allemande de €18,02. Seuls environ €0,37 les séparent. Comparez les coûts réels de livraison et de canaux avant de considérer le taux annoncé plus faible comme décisif.
Si les deux missions s’activent à la même date, comparez trois périodes. Des dates d’activation différentes nécessitent leurs propres limites ; un vendeur déjà présent dans l’UE ne peut pas supposer que l’expansion crée une nouvelle éligibilité.
| Jours de vente | Allemagne | Pays-Bas |
|---|---|---|
| 1–60 | 4% | 2% |
| 61–90 | 9% | 2% |
| À partir du 91 | 9% | 9% |
Affectez le stock à sa période de vente attendue
Utilisez les dates réelles d’activation et d’expiration de chaque mission, puis estimez quand le stock se vendra. La date d’achat ne fige pas les frais. Un stock en retard peut manquer une partie de la période de bienvenue.
Le calculateur de période permet de modifier séparément les dates d’activation et les volumes de commandes. Revenez ici pour intégrer la TVA et les coûts d’exploitation de chaque destination.
Quelle destination permet encore de réapprovisionner ?
Réglez les deux lignes sur leurs taux courants confirmés et utilisez les coûts du prochain lot de stock. Distinguez un test de bienvenue d’une décision de réapprovisionnement : une économie temporaire de frais peut financer une expérimentation utile sans prouver que le produit est viable au tarif normal.